尊界V800/V680剛剛公佈了最新 的 預售成績：23天訂單突破10000臺 。 對於百萬級的車型來說，這個數字含金量可想而知。不過最值得深挖的，是這10000臺訂單背後，究竟是一羣什麼樣的用戶。
之前在尊界V800/V680週報裏，用戶畫像已經很清晰了：35-60歲的企業主、高管和投資人，公司戶佔了八成，40%是新增客戶。說白了，這些本來就是傳統豪華MPV的客羣，以前是認情懷看品牌，但是市場出現了新玩家，靠實打實的豪華質感和科技體驗，開始從老玩家手裏搶客戶了。
憑什麼讓 高淨值用戶捨棄 埃爾法 ？
之前這麼多年，要考慮百萬級的MPV，幾乎就只有 埃爾法 、 雷爾法 可以選。這批用戶不差錢，決策也果斷，表面上看是奔着品牌和情懷去的，實際上確實也沒多少可以選擇。當市場上出現一臺在豪華、科技、安全上都全面超越的車，比誰都清楚該怎麼選。
尊界V800/V680的訂單裏，有40%的客戶是新客戶，這個比例說明，熱度已經完全出圈了，也印證了產品力確實能打。
那具體是靠什麼打動這些客戶的？這兩天找了一家省會門店的銷冠聊了聊。
店裏的真實用戶和週報裏的統計很吻合：用戶年齡35-50出頭，企業法人60%、高管20%，其中將近一半有專職司機。店裏的訂單已經突破了50單，八成以上選擇了V800，雙拼色最受歡迎，尤其是
曜日金棕。
聊到客戶體驗時，提及最多的，是第二排的那種超級奢華體驗。比如一鍵隱私、私享飲吧、電動鞋盒以及星空頂。進入後排，帷幔一拉，巨幕一降，泡上一杯香茶，就是專屬的獨立空間。這種鬆弛感和掌控感，是最能抓住老闆的。
銷售分享了一個典型的案例：
有個客戶劉總，是企業法人，公司有臺埃爾法。之前還經常坐，後來用得越來越少，都快閒置了。原因很簡單，就是覺得落伍了。
尊界V800巡展到店後，劉總到店裏，多餘的話沒有，直接上二排。體驗後，他的原話就是，“這一個天一個地啊”。
劉總平時生意很忙，在車上也算是難得的私人空間，對車的私密性特別在意。所以一鍵隱私也就正好戳中了他。按鍵一按，帷幔緩緩拉上，遮陽簾全部自動關閉，整個後排就和外面隔開了，再加上星空頂亮起，幾秒鐘的工夫，一個豪華又鬆弛的私密空間就有了。
又瞭解到還有電動鞋盒和私享飲吧，在車上能從容換鞋，還能隨時喝上一杯咖啡，當時就心動了，說“這和在自家客廳有什麼區別？”
後來劉總讓助理跟我聯繫，公司確定採購 一臺曜日金棕的尊界 V800。
說白了，百萬級MPV市場的玩法已經變了。以前光靠品牌躺着就能賣車，現在行不通了。這些高淨值客戶以前是沒得挑，當市場上出現一臺全面領先的產品時，做決定根本不糾結。
60%的老用戶復購意味着什麼？
週報裏尊界車主和鴻蒙車主分別佔了30%，總共有六成訂單都是老用戶投的信任票。在這個圈層裏，能讓用戶再一次掏腰包，就很能說明問題。
銷冠分享了另一個印象深刻的案例：
有個客戶姓周，40歲出頭，穿衣打扮完全看不出年紀，比我還精神。他是我尊界S800的老用戶，更早之前是M9車主，S800一上來就提了一臺頂配。自己不開車，有專職司機24小時待命。
周總在影視圈和投資圈都有些名頭。這種客戶，維護起來比對自己女朋友還上心，隔三岔五就拎着一點小心意登門拜訪。不光是刷存在感，更重要的是，大佬的見識以及人脈圈子，稍微摳一點出來就夠我研究好一陣的。
預售當天晚上，接到大佬的電話，沒有寒暄沒有鋪墊：“小X，新上的V800訂一臺”。我還沒來得及激動，他又說了一句，“這次發動朋友、生意圈子，給你搞個十幾二十臺訂單”。聽完我楞了一下，但也沒當真。
當天晚上，周總電話又來了，說今晚就先搞定5個，剩下的後面再說。這下我真懵了， 周總倒挺平靜，說從問界M9開始，再到尊界S800，他都是圈子裏第一個開上的。幾臺車用下來，面子裏子都有。好幾個朋友也都跟在他後面入手了。這次看到尊界V800，說這第二排談事、休息都很適合，絕對就是他那幫搞企業、搞投資的朋友最想要的。
高淨值用戶復購不只是數據，每個人在自己的圈子裏說話都有分量。回頭再買一臺，還願意介紹給朋友，等於是在用自己的信譽幫品牌背書，這就是最好的廣告。
總結
百萬級MPV，23天訂單破萬，40%是新客戶，60%是尊界和鴻蒙的老用戶。不僅獲得老用戶的持續信任，同時還不斷破圈。這個用戶結構本身就是產品力最直接的證明，也足以說明，尊界V800/680鎖定了百萬級MPV的爆品。
而在數據背後，行業的變化更值得深挖。從前百萬級的MPV只要講情懷，現在尊界用訂單證明，用戶開始理性比較產品的綜合實力了。同時也代表着，百萬級MPV多年的市場規則被尊界改變了。