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文丨謝瑞瑞
編輯丨徐青陽
AI算力需求催生的半導體“超級週期”，將三星半導體部門推上了利潤巔峯。但“有錢人”的煩惱也由此開始了。
北京時間7月7日，三星電子正式發佈2026年第二季度業績指引，報告中披露，今年第二季度營業利潤預計達89.4萬億韓元，同比增長1810%，創下歷史新高，較平均市場預測高出6.2%。
根據5月達成的勞資協議，三星將拿出半導體部門營業利潤的10.5%作爲特別績效獎金，獎金規模直接與半導體業務業績掛鉤，以公司股票形式發放，爲期10年。
據韓聯社7月6日消息，三星電子內部以部門設備體驗事業部（DX）員工爲主體的工會將於7月16日舉行集會。
工會方稱：“我們希望通過此次集會，針對今年薪酬談判中不合理‘冷落 DX 部門’的現象進行發聲。”並表示本次集會目標參與者約爲2000至3000人。
據韓聯社消息，2026 年非芯片部門的員工預計將統一獲得價值 600 萬韓元（約合 26800元人民幣）的庫存股作爲獎金。相比之下，半導體部門員工的獎金最高可達 6 億韓元（約合 268.2 萬元人民幣）。
同一家公司，但獎金相差近100倍。在員工眼裏，三星內部正在亮起“不公” 的紅燈。
6月23日，位於京畿道水原市靈通區的三星電子水原園區內，DX（設備體驗）部門的職員們身着黑色服裝上班，以抗議與DS部門（半導體業務）之間的獎金差距。 圖源：News1
01
存儲火熱，但有員工要逃離三星
這不是三星今年第一次要“鬧停工”。
2025年12月，三星電子勞資雙方薪資談判後，圍繞績效獎金計算方式始終未能縮小分歧。今年2月，工會宣佈談判破裂，並啓動中央勞動委員會調解及停工權程序。
三星工會的訴求主要包括：取消獎金上限、把營業利潤的15%納入獎金池、工資上調7%。而資方堅持“利潤分配需兼顧股東與長期發展”，僅同意10%利潤分成或20%經濟附加值二選一，且保留獎金上限，拒絕將分成制度化，雙方談判多次破裂。
直到2026年5月20日，韓國僱傭勞動部長官金榮訓（Kim Young-hoon）出面斡旋，三星電子與跨企業工會達成暫定協議，暫停了這場談判5個月、原定爲期18天，涉及4.8萬名員工的大規模停工。
5月21日，即2026年工資協議臨時協議投票的前一天，位於京畿道平澤市的三星電子平澤園區門口，員工們步履匆匆。圖源：News1
“停工”的起因是2026年Q1，三星電子交出史上最強財報，營業利潤達57.2萬億韓元，同比暴增756%，其中半導體部門（DS部門）貢獻53.7萬億韓元，佔比高達93.9%。
公司賺大錢，但是員工卻沒多分。主要矛盾集中在公司內獎金分配製度上，原先員工獎金有年薪50%的硬上限，工會要求取消該制度封頂，並把年度營業利潤的15%固定劃入獎金池。
DS內部的獎金劃分也十分懸殊：盈利的內存部門員工獎金高達年薪的607%，而虧損的晶圓代工、系統級芯片部門僅爲50%-100%，員工對績效獎金分配方式不滿。
同期，競爭對手SK海力士發放高額獎金，進一步激化了員工不滿情緒。
“暫定談攏”的薪酬協議仍未平息三星內部矛盾。
據悉，該協議仍利好存儲芯片等高盈利部門，非半導體業務部門員工僅能獲得600萬韓元的特別獎金，與最高獎金的DS部門相差幾乎100倍。
即使在DS部門內部，也出現了不滿的聲音，三星平澤工廠一名晶圓代工部門員工接受路透社採訪時表示，團隊整體氛圍低迷，薪資上漲反而讓員工心態失衡、動力流失。
收入差距拉大，讓DX部門員工將矛頭指向跨企業工會三星電子支部，指責該工會此前聲稱同時代表兩大部門，卻在薪資談判中幾乎只爲DS部門爭取獎金。
另一種不滿的聲音是：“沒有任何顯著業績，僅僅因爲在存儲器部門就能獲得鉅額獎金，而懷揣遠大夢想加入代工（合同製造）部門的‘主力軍’卻突然變成了窮光蛋。”
據韓媒7月1日報道，三星DX部門的一名五年老員工，正準備應聘SK海力士。他表示，最近他下定決心要“逃離三星電子”，“我無法繼續在一家這樣對待我的公司工作。”
另一名同樣在該部門工作五年的員工還透露，經理級資深同事中也有不少人正在準備跳槽，“很多人正在申請SK海力士的招聘崗位。”
今年以來，AI熱潮只增不減，推動半導體業務如日中天。三星的Q2營業利潤已經超過英偉達上季度535.36億美元（約合82萬億韓元），使其成爲全球季度營業利潤最高的公司。
在此背景下，賺得越多、員工對薪酬結構的不滿情緒越強，新一場“停工”可能在本月中旬發生。
02
“蛋糕”究竟要怎麼分？
三星部門間獎金相差百倍所折射出的“薪酬撕裂”，同樣在大洋彼岸硅谷的AI公司中上演。
2025年，Meta花巨資挖了大批AI人才，但“天價新兵”和老員工如何順利融合？一度成爲Meta發展的人才危機。
據報道，Meta內部分老員工要求調崗或者加薪以縮小與新同事之間的差距，甚至有員工在獲得數百萬美元獎勵後依然辭職，其認爲與新加入的研究人員相比，差距依舊過大。
在三星內部，因AI帶來的薪酬撕裂更明顯：員工抱怨能拿多少錢不取決於能力、學歷，而是恰好不在半導體部門。
2023年存儲寒冬，三星半導體部門（DS部門）鉅虧約 14.9 萬億韓元， 設備體驗事業部（DX 部門）盈利約14.4 萬億韓元；直到2024年半導體部門才逐漸恢復盈利，並於2025、2026年在AI週期中強勢回升；2026年Q1，半導體部門貢獻了93.9%的營業利潤。
一方面，如果不將薪資平衡，對標SK海力士的高價薪酬，公司核心技術人員存在流失的風險。
儘管半導體業務利潤大增，但三星員工的獎金仍設有“年薪50%上限”，而競爭對手SK海力士部分員工獎金甚至達到三星員工的3倍以上。截至今年5月，三星已流失超200名核心工程師。
另一方面，在傳統業務部門眼中，100倍的獎金落差是公司對“協同發展”的漠視。
內存價格飆升推高了手機、家電的成本，負責這些業務的 DX 部門利潤被明顯擠壓，造成了上游漲價、員工漲薪，下游承壓、員工拿底薪的局面。
這也拋出了更尖銳的問題：公司的超額利潤應該歸誰？是歸創造利潤的部門還是整個公司組織？亦或是託舉了整個產業的社會？
面對 AI 帶來的高額盈利，SK海力士選擇了前置協商。2025 年 9 月，海力士就與工會簽下 10 年協議，廢除獎金上限，將年度營業利潤的 10%注入全員獎金池，所有正式員工均可參與分紅。
三星則選擇把超額紅利分給半導體部門，直到5月停工危機一觸即發，三星才與工會達成臨時協議，將半導體事業部營業利潤的10.5%作爲芯片部門員工專項獎金。
在國家層面，今年5月，韓國總統府政策室長金容範就此話題提出個人觀點：要建立“公民紅利”機制，把一部分人工智能產業的超額利潤拿出來，直接分配給全體國民。他認爲，如今AI產業的收益，建立在整個國家長期打下的產業基礎上，因此，AI企業的一部分收益應當用來回饋國民。
對於企業來說，“薪酬公平”是在AI時代無法迴避的問題。
路透社此前報道，由於三星出口規模約佔韓國整體出口的1/4，長期勞資對立也被視爲韓國經濟潛在風險之一。
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