還得看南方

接招2023年1月31日


只說重點


文丨方浩




南方人是真的拼。


節後第一個工作日(1月28日),多個南方省(市)的開年大會都圍繞一個主題:拼經濟。


上海召開了2023年全市優化營商環境建設大會,目標是“以世界銀行營商環境對標改革爲突破”;


廣東召開了全省高質量發展大會,省委書記當着衆多企業家的面喊出了“再造一個新廣東”的宣言;


重慶市建設成渝地區雙城經濟圈工作推進大會,明確要“做強一批重大平臺,推進一批重大改革”


浙江省領導在同一天的會議上強調“堅持創新這個第一動力、改革這個關鍵一招、開放這個必由之路”……


實際上,在元旦前後,很多南方省市就已經開始行動了。蘇州、浙江、廣東、湖南、四川等省市先後由政府出面,組織龐大的外貿招商團赴海外拉單,報復性消費還沒來,報復性招商已經開始了,而且全部是由政府牽頭。


這段時間,我看到的都是南方省份的高分貝經濟動員會,所以我還特地在網上查了查北方省份的動作。其實也都開了會議,當地媒體也都做了報道,但聲音基本沒有傳出省際範圍。從做生意的角度看,你不能說北方人比南方人務實;那唯一的解釋,就是北方暫時還比較低調吧。


說實話,一次海外組團招商、一個高規格的省市大會,並不能一下子解決所有問題,但這些行爲本身卻是相當重要的:提振市場信心、提振企業家信心。


疫情這幾年,企業家不敢投資、消費者不敢花錢,多重因素疊加在一起,就導致了信心缺失。從去年底開始,隨着疫情的逐步緩解,終於讓人看到了重振經濟的希望。


此時此刻,哪怕是高調喊口號,也屬於“真抓實幹”的範疇,因爲當下最稀缺的就是信心,就算書記市長們煲雞湯、畫大餅,企業家也愛聽。企業家有了幹勁,其它都好說。


可能沒有一個國家像中國這樣存在南北方之間的獨特差異。美國也有南北方,但經濟重鎮基本都在北方。改革開放之初的1978年,中國城市GDP前十名中,有六座城市在北方,但到了2021年,只剩下了一座,就是北京。


當然不能說這幾十年北方沒有發展,而是南方發展的更快、更迅猛。這裏面既有歷史文化的原因,也有政策面全局考慮的因素,但有一點可能很重要,就是南方省市一級政府的歷史主動精神。


當年把廣東作爲改革開放的先行試驗點之後,具體怎麼幹,其實一開始並沒有明確的思路,要不要租地給外資?外資企業的稅率怎麼算?工人要不要按勞分配?全都是“老同志遇到的新問題”。


但廣東最終還是“殺出了一條血路”。從政府層面看,深圳和廣東的經驗很簡單:先把現有政策喫透、用足,如果還不夠,那就向上面爭取更大的政策空間。對的就堅持,錯的立即改,一路向前看。


改革開放幾十年,中央政府與地方政府之間有一條非常重要的正反饋,就是地方趟道趟成功了,中央可能就會賦予更大的政策空間,並在其它地方推廣之。當年領導敢擔當、敢作爲也是廣東的成功經驗。


張五常曾把中國經濟騰飛的原因總結爲“縣域競爭模式”,就是各級地方政府爲了發展經濟互相競爭,在企業這個市場競爭主體之外,還有地方政府層面的競爭。這是過去幾十年中國的市場經濟與西方的市場經濟之間一個明顯的區別。


縣域競爭模式在很長時間確實拉動了地方經濟的快速發展,但也伴生了“唯GDP論”,重複建設、環境污染等問題接踵而至。所以,高質量發展背景下,各級地方政府扮演什麼樣的角色就顯得更加重要了。


而無論哪種發展模式,關鍵詞都是“發展”。既然要發展,各地之間、各省之間就肯定存在競爭,但這種競爭不再是你搞房地產我也搞房地產、你搞互聯網我也搞互聯網、你搞新能源我也搞新能源,而是看誰能把符合大的發展邏輯的企業服務好。


在中國,凡是跟企業家走得近、願意真心實意幫助企業家的地方,經濟發展都不會太差,凡是把企業家當作肥肉、雁過拔毛的地方,經濟一般都比較落後,具體什麼地方就不點名了,這種地方南北方都有,但整體上南北方之間肯定有差異。


當年京東方面臨發展瓶頸的時候,願意出手相救的都是南方城市,給地、給政策甚至直接給錢,這些地方政府相當於扮演了一級市場投資人的角色。當然,也有很多失敗的案例,但正是這種成功與失敗交織在一起的發展軌跡,讓南方長期跑在北方前面。


其實疫情前些年就已經有了一個趨勢,北方人開始往南方跑,工作生活創業經商,甚至已經在北方落地的南方項目都開始折返回去。不是說南方做得有多好,而是凡事就怕比較,對於企業來說營商環境要遠遠比氣候環境重要,地方政府不作爲、亂作爲只會嚇跑企業。


中山市在全省高質量發展大會結束後立馬組織全市高質量發展大會,書記第一時間向全社會公佈了自己的手機號,他說他要和市長當好企業家的服務員、後勤部長。


既然民營企業是“自己人”,爲企業家服務不就是爲人民服務嗎?




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接招是由方浩及其小夥伴們一起創立的互聯網商業新媒體。方浩擁有十年以上互聯網創投媒體報道經驗,曾獲得亞洲出版業協會「商業報道卓越獎」。接招專注於記錄、梳理中國互聯網江湖的真實商業邏輯。接招接招,見招拆招


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