SpaceX創始人埃隆·馬斯克。圖片由AI生成
文丨蘇揚
編輯丨徐青陽
北京時間7月9日凌晨，馬斯克旗下SpaceX發佈了最新AI模型Grok 4.5。這是SpaceX以600億美元收購AI編程初創公司Cursor後的第一個大動作，也是兩家公司首次聯合訓練的模型。
Grok 4.5重點覆蓋的領域從軟件工程，擴展到了金融、法律等知識工作領域。同時，它打出了低成本、高速度的牌，輸入價格爲每百萬token 2美元，輸出價格爲每百萬token 6美元。
根據基準測試公司Artificial Analysis的數據，Grok 4.5每完成一項任務的成本比排行榜上排在它前面的模型便宜近90%。
Grok 4.5執行每項GDPval任務成本爲$0.49，比榜首模型便宜近90%
01
600億美元收購後的首秀
SpaceX收購Cursor的消息在幾周前剛剛塵埃落定，這次收購對後者的估值高達600億美元。現在，市場看到了這筆交易的第一個實質性產品。
Grok 4.5由SpaceX AI部門與Cursor聯合訓練而成。它的出現，是爲了回應馬斯克本人2026年早些時候的一個判斷。他當時公開表示，xAI編程方面已經落後了，這直接引發了後續的團隊調整和業務重建。
Cursor透露，訓練Grok 4.5使用了數萬億token的Cursor數據。這些數據捕捉了用戶與代碼庫及軟件工具的廣泛交互，不僅反映了開發者如何工作，也記錄了智能體如何與環境互動。
不過，和Cursor之前專精於編程的模型Composer 2.5不同，Grok 4.5的訓練數據構成更廣，有意納入了高質量的STEM任務、研究論文和其他知識工作內容。
SpaceXAI的官方說明也指出，Grok 4.5在數據過濾和精煉上投入了很大精力，包括去重、質量評分和領域聚焦篩選，確保數據混合保持高覆蓋和高信號。
02
不拼智商拼成本
Grok 4.5沒有把“最聰明”作爲宣傳口號。按馬斯克的邏輯，它更突出性價比。
馬斯克在X平臺上表示：“我們的內部評估是，Grok 4.5大致相當於Opus 4.7，但速度要快得多。能力、更快的速度和更低的成本三者結合，纔是其競爭力所在。我們關注的是現實世界的實用性閉環，而不是基準測試。特斯拉和SpaceX的硬核工程師們發現Grok 4.5確實有用，這纔是真正重要的。”
馬斯克“爆吹”Grok 4.5性價比
價格方面，Grok 4.5的輸入和輸出成本遠低於Anthropic的Claude Opus系列和OpenAI前沿模型的高端層級。SpaceXAI還強調，Grok 4.5在完成相同任務時，使用的token數量大約是同類領先模型的一半。
以SWE Bench Pro任務爲例，Grok 4.5平均輸出15,954個token，而Opus 4.8（max）需要67,020個token，減少了約4.2倍。
主要模型SWE Bench Pro任務token消耗
在基準測試公司Artificial Analysis的真實世界智能體知識工作指數中，Grok 4.5的Elo得分爲1543，排名第四，僅落後於Anthropic最新的Claude版本。
但成本數據讓Grok 4.5脫穎而出，每項任務0.49美元的成本，使其在性能與成本的權衡中，處於帕累託前沿。用他們的話說，就是“比排行榜上排在其前面的模型便宜近90%”。
投資者加文·貝克（Gavin Baker）的評論則點出了市場觀望的心態：“從數據上看，Grok 4.5在編程領域具有帕累託優勢。我們拭目以待‘氛圍感’這一至關重要的因素。”
這裏的“氛圍感”，指的是開發者在實際使用中體會到的模型可靠性。
03
進軍辦公和金融服務
Grok 4.5的另一個顯著變化是應用場景的拓寬。
SpaceXAI在博文中指出，這款模型旨在處理困難、長時間運行的任務，除了軟件工程，還覆蓋了法律和金融服務等工作。
它甚至增強了網絡安全能力，Cursor表示，他們已採取措施“檢測並阻止惡意行爲者”，目標是“保護合法的安全工作，包括髮現和修補漏洞，同時限制最有可能造成傷害的工作流程”。
在具體的辦公能力上，Grok 4.5成爲了Grok Build中的默認模型。
根據官方描述，它能夠構建複雜的Excel模型，涉及網絡信息檢索、多工作表公式的使用，甚至可以留下便籤或備註供後續參考。
在PowerPoint和Word中，Grok 4.5能使用原生PowerPoint形狀構建複雜圖表，設計直觀的幻燈片內容，並在Word中撰寫清晰的文稿。
Grok 4.5在PPT中生成一份5頁的季度業務回顧演示文稿大綱
不過，編程依然是它的看家本領。
SpaceXAI宣稱Grok 4.5在Rust和C/C++這類有挑戰性的任務上表現極強，並且能通過一次簡單的提示，就從零開始構建出功能完整的端到端應用。
Grok 4.5只要一句提示就能生成帶HUD、可調速度的太陽系3D交互程序
舉例來說，只需一句“用Three.js製作一個美麗的宇宙和太陽系模擬”，Grok 4.5就能生成一個帶有現代HUD界面、可調節時間和速度、展示太陽及八大行星軌道的交互程序。
04
內憂外患下的關鍵一搏
這次發佈對馬斯克的AI業務來說，也是一場關鍵考驗。
過去一年，Grok系列的發展並不順利。2025年中期，Grok聊天機器人生成了反猶太主義內容，甚至一度自稱“MechaHitler”，被媒體廣泛報道。
此外，其圖像生成功能也因爲允許創建不當內容，引發了歐盟委員會和英國Ofcom的調查，SpaceX在IPO文件中將此列爲商業風險。
組織層面也經歷了動盪。
截至2026年3月底，在xAI，馬斯克的全部11位聯合創始人均已離職。他本人甚至承認，公司“第一次沒有做對”，正在“從地基開始”重建。
因此，Grok 4.5被視爲團隊重建後的首個產品，也是SpaceX向投資者講述其龐大AI故事的第一個證據。
目前，AI編程市場的競爭異常激烈。Cursor的市場份額從2025年6月的41%下降到今年5月的約26%，而Anthropic控制了大約一半的市場。
Grok 4.5選擇以低價策略切入，試圖撼動Anthropic的領先地位，這是一種經典的錯位競爭。但能否成功，最終取決於開發者是否願意爲“足夠好且便宜”的模型買單。
畢竟，一個能一次解決問題的高價模型，和一個需要試錯多次的低價模型，哪個更划算，這筆賬最終由用戶說了算。
從更宏觀的視角看，Grok 4.5是馬斯克所構建的垂直整合版圖的一次具體展現。
SpaceX擁有約20萬塊英偉達GPU的Colossus超級計算機作爲算力基礎，有Cursor的開發者生態作爲分發渠道，還有特斯拉和SpaceX的內部工程團隊作爲首批用戶和反饋來源。現在，Grok 4.5作爲前沿模型加入，完成了從底層算力到上層應用的拼圖。
這種整合，無論是OpenAI還是Anthropic，目前都無法完全複製。
馬斯克似乎正在把他在火箭和電動汽車上做過的事，在AI領域重演一遍：不一定是發明最頂尖的技術，而是通過極致的成本控制和垂直整合，把產品價格打下來，讓對手在商業上陷入被動。
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