健身跑和越野賽,當代都市人週末在賽場卷瘋了

如何形容大衆
運動市場的火熱?上個週末,數千人蔘賽的HYROX
杭州
體能狂歡刷屏社交媒體;本週末,崇禮168越野賽領物現場幾乎人滿爲患,上萬人蔘賽的越野跑賽道,又將迎來都市運動愛好者的快速集結。
大批運
動狂熱分子,在兩場比賽之間來回穿梭,以至於北京去往崇禮的高鐵票幾乎售罄。他們不一定爲了追求比賽名次,但這種週末參賽的高漲熱情,幾乎是現象級的。
巧合的是,這兩項新興賽事似乎也有着不低的相似度
。即便分別屬於室內和戶外,但都要求一定的有氧能力,但不是馬拉松的速度競賽;都要求一定的下肢力量,但也不是健美式的身材要求;核心參與者都是30-40歲以上的中產人羣,但都不以捲成績爲第一目標。
一如越野跑運動員趙家駒,他在參加完上週的HYROX比賽後,也將參與崇禮越野賽168公里組別。而越野跑冠軍的趙家
駒,首次參加HYROX也能拿到69分鐘的完賽成績。
兩個新興賽後迅速火爆的背後,是當代年輕人對運動生活方式積極擁抱的縮影。
體能賽、越野跑:當代運動都市人的週末,都在「以賽代練」。
HYROX健身跑進入國內市場才第三年,其報名的受歡迎程度堪比馬拉松。
8月初成都HYROX,開票當日即售罄。而在全年十站的賽程中,每一站的比賽中,熱度都在推向新高度。杭州站藝人王千源、博主影視颶風Tim紛紛首次參賽,健美運動員卞瑞英、越野跑運動員趙家駒跨界參賽,賽事正破圈加速。
而在今年第十年的崇禮168超級越野賽,其上萬人蔘賽的規模,已經成爲亞洲頭部的越野賽。跨城來張家口參賽的大衆選手,成爲崇禮除了雪季之外,人流的最高峯時刻。
這種跟着賽事,奔赴現場的參與運動的現象,幾乎成爲當代都市運動人羣的一個文化現象。他們不再只在枯燥的健身房埋頭苦練,或者馬路上孤單路跑,奔赴一個賽場,成了運動愛好者的集體狂歡。
因此,當一個運動愛好者週末不在健身房裏,很可能奔赴在下一個HYROX或者越野賽場。或者當他們買了某套新的運動裝備,大概率是爲了奔赴下一個運動賽場。
HYROX和越野跑的流行趨勢下,有氧和力量的邊界已經打破,室內和戶外的運動場景也已打破,甚至訓練和比賽的邊界也完全打破。不一定追求極致成績的HYROX或越野跑愛好者,「以賽代練」是對他們最貼切的形容詞。
因此,越野賽的門票似乎也一票難求。國內頭部的越野賽,崇禮168、柴古唐斯報名抽取堪比頭部馬拉松賽事,而UTMB系列的賽事,開始成爲大衆愛好者刷積分的系列賽事,大衆初階越野賽跑着,幾乎佔據着半數比重。
而進入中國第三年的HYROX,便能在國內主要城市開啓10站的賽事計劃,且當下依然一票難求,證明了這項賽事的熱度,還在持續攀升。
HYROX和越野跑,正在開啓中國混合訓練和越野跑的新黃金十年。
兩項賽事在國內的歷史,都不算久。但其開始流行的時間,幾乎都在疫情後的當下。從參賽者行爲屬性來說,兩者都是馬拉松之後,最適合參與的大衆參與賽事。
低門檻、強社交、弱競技屬性,每個人都找到了屬於自己的「冠軍時刻」。越野跑和HYROX賽道的寬容性,甚至超過了肌肉和配速壓力的健身房和田徑場。
在一個既不完全卷配速,也不完全卷力量的運動現場,參賽者都開始在當中找到了自信。
比如肌肉力量強的HYROX參賽者,也需要在有氧能力上證明自己。而一個卷配速的馬拉松選手,大概率也無法在推拉雪橇項目上輕鬆完成。越野賽場一樣,當爬坡和階梯跑的時候,健身者的下肢和腿部力量反而比跑者更有優勢。
比賽形式的包容性,讓參賽者都在「不較真」的賽事中建立了廣泛的友誼。
在互聯網使用時常大幅增加的當下,真實的物理感知和關係感知,正變得越來越稀缺,而運動現場能讓這種稀缺快速被滿足。換句話說,運動愛好者在賽道中建立了對自我更真實的感知,也
建立了各種真實的關係。
比如在上海都市的兩位網友不一定能見上面,但非常容易在某場賽事中碰到。
運動讓人建立了簡單的友誼,一種跳脫城市和工作場域的純粹關係。
而從健身房的運動愛好者而言,
健身派、團課派、瑜伽派和有氧派的鄙視鏈,也在HYROX和越野賽場「握手言和」。HYROX的八個一公里跑,足以讓健美選手氣喘吁吁,而當瑜伽愛好者開始練力量,以及團操愛好者開始綜訓,運動的邊界早已模糊。
HYROX的箭步
蹲和農夫行走,都能在越野賽場上坡和階梯上快速發揮,而越野跑鍛鍊的有氧能力,是HYORX八圈跑道上的高手。
因此,品牌的跑鞋產品也在順應這種趨勢。既要求跑步的回彈,也要求落地的防滑抓地。阿迪、彪馬和昂跑等混訓鞋的產生,和越野跑鞋早些年的誕生邏輯,幾乎一樣。
當然,這種混合運動的趨勢,也正在造就一批新的運動品牌和產品。
彪馬藉助HYROX官方贊助品牌的契機,正努力找回失去的勢能。而阿迪在混合訓練鞋的研發上,幾乎結合了當下最核心的跑鞋ADIZERO和訓練鞋DROPSET功底。耐克和昂跑,都在類似的跑步賽道上,證明過自己的品牌力。
當然,這一切的興起發起,已不再需要依靠馬拉松的破紀錄式奇蹟,或者奧運會的金牌榜爭奪。一切來源於生活,也在生活中被消費。
總的來說,這種都市人羣熱愛運動的風潮,
幾乎是一場自發式的生活方式變革,新一批的運動品牌,也在當中誕生。
lululemon破百億美金營收,用了不到20年。而昂跑的火速上市和破圈,幾乎也打破突破了老大哥體育品牌耐克的《鞋狗》增長故事。亞瑪芬體育旗下的始祖鳥、薩洛蒙和Wilson的重回增長,除了中國安踏的強大運營能力之外,他們幾乎接住了中國城市戶外和自然戶外的運動風潮。
這些品牌的代言人中,似乎不再是多個奧運冠軍,或者多個金牌獲得者。而是來自廣泛的運動社區,更多是「運動大使」,或者大衆運動冠軍。運動品牌,讓更多人蔘與運動,而不只是觀賞運動。
如果用中國運動行業新的「黃金十年」,來預測未來的大衆運動浪潮。
那麼這個浪潮的造浪者,就是迴歸生活的大衆運動。
運動不再是觀看舞臺上的某個運動員,而是自己就是舞臺中的運動員之一。
從競技體育到大衆運動,可能纔是運動行業開始紮根的開始。而從中國運動品牌的增長契機,或者是健康消費品的增長機遇,都只能建立在這種運動生活方式浪潮之下
。
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