獨家|薩洛蒙中國總經理人選確認,前耐克產品副總裁加盟

精練GymSquare獨家獲悉,
前耐克大中華區產品副總裁杜文鈞(Vincent Du),正式加盟亞瑪芬體育,任薩洛蒙中國總經理,
以
接任三個月前從薩洛蒙中國總經理離任,
晉升到集團品牌始祖鳥大中華區總經理的
殷一。
根據公開資料,
杜文鈞
在耐克大中華區任職20年整。他從上海交通大學畢業後加入耐克,從裝備產品經理崗位開始,直到大中華區商品副總裁(Merchandising VP)的崗位,是不折不扣的「老耐克」。
空缺三個月,薩洛蒙中國總經理的崗位要求確實不低。作爲繼始祖鳥後,亞瑪芬集團增長的新引擎,
薩洛蒙中國總經理的頭號工作是「增長」,這需要具備體育品牌更綜合的操盤能力。
從職業履歷來看,
杜文鈞確實有着更綜合的運動品牌背景。他歷任耐克大中華區的產品經理、商品企劃總監、品類總經理及區域總經理,基本覆蓋了運動品牌一號位的全流程。
只不過從工作二十年的耐克,空降到薩洛蒙中國的一號位,可能需要一些適應的時間。
而對於薩洛蒙來說,當下正處於突破20億美金年銷售量的增長新起點。
新的增長,意味着更大膽的品類拓展。
比如薩洛蒙的跑鞋品類,以及服裝品類。在薩洛蒙核心的越野和潮流主戰場之外,建功立業。而耐克毫無疑問在跑步品類,以及鞋服平衡的經驗上,有着成熟的經驗。
新任薩洛蒙中國總經理杜文鈞,顯然不是來守成的,
而是薩洛蒙從年銷20億美金,到新里程碑跨越的操盤手。
薩洛蒙確實正在加大「路跑」類目的切入力度。品牌以「路跑雙修」策略,來向用戶推廣其從越野跑到路跑領域的拓展。
去年上馬期間
,薩洛蒙推出競速跑鞋
S/LAB PHANTASM 3,初步展示了品牌新階段在跑步品類的研發能力。而薩洛蒙去年全球首場GRAVEL無固定路線挑戰賽,也在覈心跑者圈層引發關注。
但相比越野跑的強品類心智和運動用戶普及度,薩洛蒙在路跑的空間顯然很大,尤其在中國跑步市場。
以耐克和阿迪兩大綜合體育品牌來說,其中國市場的復甦,首先從跑步品類開始
。陷入增長瓶頸的耐克,在最新一期財報中,跑步品類已經呈現高單位數的增長。而阿迪全面業績的回暖,依靠ADIZERO跑鞋家族的超預期成績單。
而在服裝領域,在耐克最新財年總體464億美元的營收規模中,服裝佔比約爲126.6億美元,佔主品牌營收的28%,在綜合體育品牌中相對良性。而在薩洛蒙品牌的中國市場,服裝佔比並不算高,這預計將是營收增長的新領域。
薩洛蒙在最新一季的跑步產品中,增加了跑服的推廣力度
。比如薩洛蒙FALCON FLY系列競訓裝備,以及SENSE AERO和SHAKEOUT輕訓和日常系列,預計未來的產品矩陣也將繼續擴充。
不止薩洛蒙,另外兩大新晉跑步品牌同樣在加大服裝類目的拓展,以期延續財報的高增長
。昂跑在最新一季的財報電話會中,強調了服裝類目的重要性。品牌不僅和品牌大使贊達亞聯合開發服裝系列,還預計在未來的訓練品類中,開發更多的運動內衣和訓練裝備。
而HOKA同樣在最新的旗艦店中,大量增加了服裝的陳列,以拓展品牌的服裝類目。
而從另外一個層面說,如果對標lululemon百億級的營收目標,
薩洛蒙需要完成精英羣體到大衆全層的大跨越,這也是耐克曾經走過的必經之路。
而網球品牌Wilson得以重回增長,來自於品牌成功從球拍硬件類目,向網球服領域的大力拓展。
因此,新晉薩洛蒙總經理杜文鈞,需要帶領品牌在跑步和服裝領域建立新的增長點。而20億美金的年銷,則是他的新起點。
而作爲亞瑪芬集團未來增長的排頭兵,薩洛蒙品牌未來品牌走向,顯然不會僅侷限於越野跑和潮流領域。如果回溯耐克、阿迪達斯,甚至lululemon的品牌壯大之路,
走向更大衆的運動生活方式領域,是品牌走向百億美金規模的必經之路
。
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